Page 41 - Pencapaian Pelan Strategik Politeknik dan Kolej Komuniti Fasa I (2018-2020) & Aspirasi Fasa II (2021-2025)
P. 41

Hala Tuju PSPKK Fasa II                                                                            Teras 2

                                                      Memantapkan

                              GOVERNAN






                                     yang Responsif dan Mampan

                                                                                                                eSPKP
                    overnan yang responsif dan mampan di Jabatan dan Institusi dapat memacu prestasi
                    serta  kualiti  tadbir  urus  menjelang  tahun  2025.  Perkara  ini  dapat  direalisasikan
              Gmelalui  pewujudan  hala  tuju  strategik  organisasi  yang  peka  terhadap  perubahan           Sistem Penilaian
              persekitaran serta evolusi yang berlaku dalam ekosistem TVET negara dan juga global.            Kecekapan Prasarana
              Justeru, penambahbaikan berterusan kualiti penyampaian, peningkatan produktiviti dan
              kecekapan tadbir urus di institusi bakal terhasil bagi menyokong Misi dan Visi.


              PELUANG DAN CABARAN
              Kemampanan dalam tadbir urus bukan sahaja memberi penegasan dalam aspek kualiti
              pengurusan, malah usaha  meningkatkan jenama serta reputasi institusi turut sama diberi
              ruang untuk berkembang, di samping usaha-usaha melengkapkan institusi dengan fasiliti
              serta kemudahan terkini. Hal ini pastinya akan dapat menaikkan imej TVET bagi Politeknik
              dan  Kolej  Komuniti  supaya  tekal  mendepani  perkembangan  teknologi  serta  sedaya
              mampu berusaha memenuhi kehendak dan keperluan pemegang taruhnya. Komitmen
              serta akauntabiliti pihak pengurusan dan warga yang konsisten turut menjadi aspek yang
              penting bagi menyokong kelancaran pelan strategik ini. Selain itu, tahap kesedaran dan
              pengetahuan 4IR dalam kalangan warga dan infrastruktur berciri 4IR, masih memerlukan
              sokongan  mantap  daripada  pelbagai  pihak.    Pandemik  COVID-19  menunjukkan  betapa
              pentingnya adaptasi teknologi digital diterapkan pada semua peringkat tadbir urus TVET.
              Transformasi  ekosistem  TVET  di  Politeknik  dan  Kolej  Komuniti  sebagai  game  changer
              perlu direalisasikan seperti yang dihasratkan dalam agenda WKB 2030.

              TUMPUAN 2021-2025
              Dalam  fasa  ini,  tumpuan  diberi  kepada  strategi  memperkukuh  kelengkapan  teknologi
              dalam  sistem  operasi  Jabatan  dan  Institusi  serta  memperkasa  tadbir  urus  dan
              memperkukuh pengurusan kewangan yang cekap, berhemat dan mampan. Strategi ini
              perlu  digerak  secara  bersepadu  bagi  memastikan  kecemerlangan  dan  keberkesanan
              pelan yang dirancang.

              KEBERHASILAN
              Dengan adanya governan yang responsif dan mampan, penambahbaikan operasi secara
              berterusan  pasti  memberi  kesan  positif  kepada  kualiti  penyampaian,  produktiviti  dan
              kecekapan institusi. Petunjuk kepada kecemerlangan organisasi adalah apabila jenama
              dan reputasi institusi meningkat secara konsisten, manakala kecemerlangan operasi dan
              kepuasan pelanggan (pelajar dan pemegang taruh) dicapai pada tahap optimum.  Ini akan
              meyumbang kepada kemakmuran sosioekonomi negara.


            35    Aspirasi PSPKK Fasa II (2021-2025)
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46